掃地機器人專利戰(zhàn)打響
日期：2017-06-05 10:15:43 / 人氣： 0次 / 來源：未知
近日，美國掃地機器人公司iRobot向美國國際貿易委員會提起了“337調查”，指控包括全球11家企業(yè)侵犯其6項專利，其中包括3家中國企業(yè)，從而掀起一場波及全球市場的掃地機器人專利大戰(zhàn)。
iRobot美國市場面臨危機
“337調查”得名于《1930年美國關稅法》第337條款。根據(jù)這個條款，美國國際貿易委員會有權調查有關專利和注冊商標侵權的控告，也可開展涉及盜用商業(yè)機密、商品包裝侵權、仿制和虛假廣告等內容的調查。
iRobot起訴的企業(yè)既包括美國、加拿大等競爭對手，其中有Bissell、Hoover、Bobsweep、GrandRapids、TheBlack&Decker等等，也包括3家中國企業(yè)：深圳智益科技有限公司、蘇州實電電器有限公司和深圳銀星智能科技有限公司。為何起訴中國企業(yè)，其實是受到了中國產品的威脅。
iRobot是老牌機器人制造商，也是第一家掃地機器人上市公司。近年來，隨著進入掃地機器人領域的企業(yè)日益增多，各大廠商間的競爭越來越激烈，iRobot的市場地位一落千丈。
全球最大的兩個掃地機器人市場，一個是美國，一個是中國。在美國市場，iRobot依舊是一線品牌。在中國市場，根據(jù)GfK數(shù)據(jù)顯示，2016年，中國內資品牌市場份額占到80%，外資品牌占20%。中國市場的一大特點是線上市場很發(fā)達，份額占比達到89%。外資品牌以線下渠道為主，內資品牌以線上為主，電商在內外資品牌的角力中扮演了重要角色。
由此分析，iRobot在中國市場已無足輕重，在這種形勢下，它就必須絞盡腦汁鞏固其在美國的市場地位。而恰恰在美國市場，iRobot也面臨著來自中國激烈競爭的危機。
業(yè)內消息人士透露，2015年中國企業(yè)開始走跨境電商渠道，在以亞馬遜為主流的跨境電商平臺上，中國掃地機器人售價遠低于iRobot機器人，功能差距也越來越小，注重性價比的美國人更愿意為中國產品付費，因此，中國掃地機器人對美銷量快速攀升。另外，中國OEM、ODM的掃地機器人出口美國的量也在迅速提高，現(xiàn)在每個月中國銷往歐美的掃地機器人在30萬臺左右，而一年前的數(shù)量還僅在5萬臺左右。跨境電商、貼牌出口，對iRobot造成很大沖擊。
查閱近幾年的財報顯示，iRobot營收增速在放緩、利潤在下滑。2016年，iRobot營收同比增長7.1%，增速比2015年少3.7個百分點；利潤41.9億美元，比2015年少2.2億美元。而同期，全球掃地機器人市場規(guī)模在上升。營收上的頹勢讓iRobot揮起專利“大棒”，狙擊競爭對手。
涉案企業(yè)將積極應訴
據(jù)報道，這3家中國企業(yè)中有兩家其實是被起訴的美國公司的代工企業(yè)：蘇州實電為Hoover代工，深圳銀星為Hoover、Bobsweep、TheBlack&Decker代工。消息人士稱，這次iRobot利用專利起訴的中國企業(yè)主要是供應鏈上的企業(yè)，并非中國的競爭品牌，打擊的對象和選擇的武器都有特殊的用意。
專利方面，iRobot目前擁有近1000項專利或專利申請，專利庫陷阱早已布下。相關人士稱，iRobot的專利保護范圍覆蓋服務機器人的產業(yè)鏈上下游，如控制技術、路徑導航技術和SLAM技術等，集中在底層技術上。另外，iRobot的專利申請主要在美國，它在美國起訴勝算可能較大。
選擇這幾家中國企業(yè)作為起訴對象，iRobot深藏目的。消息人士向記者透露，深圳智益和深圳銀星就是中國掃地機器人代工企業(yè)中處于第一梯隊的企業(yè)。這幾家企業(yè)雖然是ODM（代工）企業(yè)，但是現(xiàn)在中國一些優(yōu)秀的ODM廠商也在擴展自己的業(yè)務范圍，形成自己的品牌，利用渠道能力和供應鏈管理，和原先的合作伙伴開展正面競爭。中國產品往往以物美價廉取勝，極大影響原有品牌廠商的市場格局。iRobot此舉也是為了將潛在的競爭對手排擠出市場。
據(jù)了解，行業(yè)第三方機構正組織中國企業(yè)積極應訴。中國機電產品進出口商會家電分會秘書長周南透露，商會剛剛組織了“337調查”預警工作會，這3家涉及企業(yè)已經表示將積極應訴。
中國市場應提早布局
掃地機器人市場從去年到今年，以及未來的兩年，將進入快速增長階段。今年下半年中國掃地機器人市場將迎來一個小熱潮。
過去10年，掃地機器人產業(yè)處于較為沉寂的狀態(tài)，從去年開始，產業(yè)進程突然加快。消息人士向記者指出，最主要的原因是技術取得了突破。而下半年會出現(xiàn)更大的熱潮，也是因為技術的進步。掃地機器人核心的技術是智能規(guī)劃路徑，這需要強大的軟件算法。在智能算法方面，這兩年隨著中國人工智能技術的飛速發(fā)展，掃地機器人的智能化也取得了突破。技術的創(chuàng)新和普及，以及行業(yè)從業(yè)者的增多，讓掃地機器人產品成本快速降低，產品體驗也快速提升。在中國國內，掃地機器人技術和國外標桿企業(yè)的技術差距在迅速縮小，甚至某些方面超過了后者，售價也快速降低到約2000元。而同樣功能的產品，iRobot的售價則在八九千左右，差距甚大。
去年，小米發(fā)布一款掃地機器人，從外觀設計到性能都和國際大牌比肩，但是售價卻在1699元，迅速將中國市場拉到低價競爭狀態(tài)。過早進入低價競爭，對產業(yè)并非幸事。潘經緯指出，中國掃地機器人市場趨于同質化，從掃地機器人的功能、外形到宣傳手段、內容，都十分類似。
潘經緯還透露，根據(jù)GfK的觀察，目前中國掃地機器人專利并不多。然而，未來將會有更多的技術與專利進入中國市場。在美國市場打響的專利戰(zhàn)意味著市場的重新整合和產品洗牌。
掃地機器人市場還處于上升階段，劉剛建議，在產品開發(fā)之前，企業(yè)應盡全力摸清可能存在的潛在專利壁壘，而不是等到產品上市熱賣被訴之后再去補繳學費。對于初創(chuàng)企業(yè)而言，由于人力財力不足，應該集中力量將錢花到該花的地方去，保護核心技術、產品，對主要競爭對手的知識產權保護情況隨時進行跟蹤，做到心中有數(shù)。
iRobot美國市場面臨危機
“337調查”得名于《1930年美國關稅法》第337條款。根據(jù)這個條款，美國國際貿易委員會有權調查有關專利和注冊商標侵權的控告，也可開展涉及盜用商業(yè)機密、商品包裝侵權、仿制和虛假廣告等內容的調查。
iRobot起訴的企業(yè)既包括美國、加拿大等競爭對手，其中有Bissell、Hoover、Bobsweep、GrandRapids、TheBlack&Decker等等，也包括3家中國企業(yè)：深圳智益科技有限公司、蘇州實電電器有限公司和深圳銀星智能科技有限公司。為何起訴中國企業(yè)，其實是受到了中國產品的威脅。
iRobot是老牌機器人制造商，也是第一家掃地機器人上市公司。近年來，隨著進入掃地機器人領域的企業(yè)日益增多，各大廠商間的競爭越來越激烈，iRobot的市場地位一落千丈。
全球最大的兩個掃地機器人市場，一個是美國，一個是中國。在美國市場，iRobot依舊是一線品牌。在中國市場，根據(jù)GfK數(shù)據(jù)顯示，2016年，中國內資品牌市場份額占到80%，外資品牌占20%。中國市場的一大特點是線上市場很發(fā)達，份額占比達到89%。外資品牌以線下渠道為主，內資品牌以線上為主，電商在內外資品牌的角力中扮演了重要角色。
由此分析，iRobot在中國市場已無足輕重，在這種形勢下，它就必須絞盡腦汁鞏固其在美國的市場地位。而恰恰在美國市場，iRobot也面臨著來自中國激烈競爭的危機。
業(yè)內消息人士透露，2015年中國企業(yè)開始走跨境電商渠道，在以亞馬遜為主流的跨境電商平臺上，中國掃地機器人售價遠低于iRobot機器人，功能差距也越來越小，注重性價比的美國人更愿意為中國產品付費，因此，中國掃地機器人對美銷量快速攀升。另外，中國OEM、ODM的掃地機器人出口美國的量也在迅速提高，現(xiàn)在每個月中國銷往歐美的掃地機器人在30萬臺左右，而一年前的數(shù)量還僅在5萬臺左右。跨境電商、貼牌出口，對iRobot造成很大沖擊。
查閱近幾年的財報顯示，iRobot營收增速在放緩、利潤在下滑。2016年，iRobot營收同比增長7.1%，增速比2015年少3.7個百分點；利潤41.9億美元，比2015年少2.2億美元。而同期，全球掃地機器人市場規(guī)模在上升。營收上的頹勢讓iRobot揮起專利“大棒”，狙擊競爭對手。
涉案企業(yè)將積極應訴
據(jù)報道，這3家中國企業(yè)中有兩家其實是被起訴的美國公司的代工企業(yè)：蘇州實電為Hoover代工，深圳銀星為Hoover、Bobsweep、TheBlack&Decker代工。消息人士稱，這次iRobot利用專利起訴的中國企業(yè)主要是供應鏈上的企業(yè)，并非中國的競爭品牌，打擊的對象和選擇的武器都有特殊的用意。
專利方面，iRobot目前擁有近1000項專利或專利申請，專利庫陷阱早已布下。相關人士稱，iRobot的專利保護范圍覆蓋服務機器人的產業(yè)鏈上下游，如控制技術、路徑導航技術和SLAM技術等，集中在底層技術上。另外，iRobot的專利申請主要在美國，它在美國起訴勝算可能較大。
選擇這幾家中國企業(yè)作為起訴對象，iRobot深藏目的。消息人士向記者透露，深圳智益和深圳銀星就是中國掃地機器人代工企業(yè)中處于第一梯隊的企業(yè)。這幾家企業(yè)雖然是ODM（代工）企業(yè)，但是現(xiàn)在中國一些優(yōu)秀的ODM廠商也在擴展自己的業(yè)務范圍，形成自己的品牌，利用渠道能力和供應鏈管理，和原先的合作伙伴開展正面競爭。中國產品往往以物美價廉取勝，極大影響原有品牌廠商的市場格局。iRobot此舉也是為了將潛在的競爭對手排擠出市場。
據(jù)了解，行業(yè)第三方機構正組織中國企業(yè)積極應訴。中國機電產品進出口商會家電分會秘書長周南透露，商會剛剛組織了“337調查”預警工作會，這3家涉及企業(yè)已經表示將積極應訴。
中國市場應提早布局
掃地機器人市場從去年到今年，以及未來的兩年，將進入快速增長階段。今年下半年中國掃地機器人市場將迎來一個小熱潮。
過去10年，掃地機器人產業(yè)處于較為沉寂的狀態(tài)，從去年開始，產業(yè)進程突然加快。消息人士向記者指出，最主要的原因是技術取得了突破。而下半年會出現(xiàn)更大的熱潮，也是因為技術的進步。掃地機器人核心的技術是智能規(guī)劃路徑，這需要強大的軟件算法。在智能算法方面，這兩年隨著中國人工智能技術的飛速發(fā)展，掃地機器人的智能化也取得了突破。技術的創(chuàng)新和普及，以及行業(yè)從業(yè)者的增多，讓掃地機器人產品成本快速降低，產品體驗也快速提升。在中國國內，掃地機器人技術和國外標桿企業(yè)的技術差距在迅速縮小，甚至某些方面超過了后者，售價也快速降低到約2000元。而同樣功能的產品，iRobot的售價則在八九千左右，差距甚大。
去年，小米發(fā)布一款掃地機器人，從外觀設計到性能都和國際大牌比肩，但是售價卻在1699元，迅速將中國市場拉到低價競爭狀態(tài)。過早進入低價競爭，對產業(yè)并非幸事。潘經緯指出，中國掃地機器人市場趨于同質化，從掃地機器人的功能、外形到宣傳手段、內容，都十分類似。
潘經緯還透露，根據(jù)GfK的觀察，目前中國掃地機器人專利并不多。然而，未來將會有更多的技術與專利進入中國市場。在美國市場打響的專利戰(zhàn)意味著市場的重新整合和產品洗牌。
掃地機器人市場還處于上升階段，劉剛建議，在產品開發(fā)之前，企業(yè)應盡全力摸清可能存在的潛在專利壁壘，而不是等到產品上市熱賣被訴之后再去補繳學費。對于初創(chuàng)企業(yè)而言，由于人力財力不足，應該集中力量將錢花到該花的地方去，保護核心技術、產品，對主要競爭對手的知識產權保護情況隨時進行跟蹤，做到心中有數(shù)。